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投资人代表 2：这个问题我觉得是一种误传，包括所谓的械斗问题，也并没有（发生）。如果真的械斗，作为投资方，一定是通过司法机关报案的形式合法合理解决。这是第一点。第二点，当时我们的投资人要求周光和衡量他们两人将公章保管好。我们并没有说要拿到投资方这边来，而是让他们把公章保管好，因为他们两个也是创始人。

投资者中长期可在科技行业布局，而短期由于外围降息，国内的货币政策或保持宽松，但资金会从地产流向科技行业股权投资。未来几个季度可能GDP并不会太过乐观，企业盈利也不会明显提升，但是无论是股市还是科技企业可能会成为市场关注的焦点。如果中国的企业家跟美国人自豪地说：“你们的圣诞树是我们生产的，你们的内衣内裤也都是我们生产的，你们离不开我们。”美国人会反驳：“大不了圣诞节不用圣诞树了，内衣内裤也可以用越南、印度生产的，离开你们也没什么大不了。”但是如果有一天，我们跟美国人说：“你们吃的药是我们研发的，你们用的人工智能是我们专利。”我想美国人不会说“我们不吃药，我们用越南的人工智能”吧。

雷锋网：之前他们私下想让衡量走，是他们觉得衡量不作为还是觉得衡量在技术上真的就不行？投资人 A：我们一直觉得他是一个学术造诣还不错，整个形象、背景也都不错，但是在实际工作过程当中，确实有（人）说他的能力不行。衡量缺乏执行力，所以可能在公司里面遇到一些困难或者底下的人会觉得他只是说教，又不带着亲手干，老是指示。

庆幸的是，新高管团队目前已经稳定，并积极开始推进品牌革新。蒂芙尼的改革策略非常清晰：抓住千禧一代，为此，蒂芙尼新任CEO Alessandro Bogliolo曾在上任后不久高调表示，蒂芙尼将在未来放大品牌革新信息、更新产品、改善店内陈列、提供全渠道客户体验、培育更有效的经营模式、激励并协调内部组织。

据了解，本次是“大宗商品创新业务及期货会计实务培训班”的第三期，第四期已在计划中。前三期培训在行业均引起了强烈反响，学员们受益良多并广泛好评。从现场学员的反映看，本次课程设计切中企业实际需求，对日后实践具有很强的指导意义。“大部分行业培训都是针对业务人员，对财务人员的培训还相对较少。”来自产业企业的受训学员向记者反映，业务不懂财务，财务不懂业务的现象在行业内普遍存在，给公司的经营和发展带来诸多不便。本次培训可以说搭建了期货业务和财务之间的桥梁，有助于财务人员补足业务短板，理解期货各项业务的性质和逻辑。

雷锋网：后来我们看到的结果：U 盾是由深创投保管，为什么是深创投来做了这个事情？据了解，深创投在里面的股份并不是最大，投资额也不是最多的。投资人代表 2：第一，我们投资机构之间是互相高度信任的。第二，深创投位于深圳，公司也在深圳，从公司的运营便捷性角度来说，这个东西放在深创投最有利于公司正常运营。我们如果把这些东西拿到了第二个地方，那对公司的运营势必产生比较大的影响。