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如果单论事情起因，并不算什么大事，上汽集团在国庆前发布了一个公告，决定自10月20日起召回部分上汽通用旗下别克、雪佛兰及凯迪拉克品牌车辆共330万辆。根据国家市场监督管理总局的公告，这次上汽集团召回范围内车辆配备的前悬架下控制臂衬套，在受到较大外力冲击时可能发生变形或脱出，极端情况下可能导致车辆失控，存在安全隐患，因此需要对召回范围内的车辆安装下控制臂集成式衬套。

1991年在上海设立的太保集团，是国内领先的“A+H”股上市综合性保险集团，旗下寿险公司和产险公司均位列行业第三。近两年来，中国太保创新动作频频。2017年，太保正式全面开启转型2.0战略，围绕“人才、数字、协同、管控、布局”进一步推动中国太保转型深化。2018年起，“转型2.0”进入具体方案设计和落地实施阶段。未来到任的新总裁将为太保带来何种新气象和新活力，尚待时间检验。

第二点就是，选择一种对员工开放式的文化是有价值的，尽管风险同样存在，但这个风险是属于已经有预判的，即“愿意为了这个目标付出这个代价”。他甚至说，如果有一天证明这个做法是不对的，那我们也已经做好了遭受损失的准备，那就是把这种损失看作是我们管理层成熟、管理方法探索上的一次学费，事实证明，有些东西的获得是必须交学费的。

易居研究院研究员沈昕表示，从2015年三季度开始，居民购房杠杆快速上升，2016年四季度达到2010年以来最高位44.1%。2017年一季度，该指标小幅回落至43.8%，此后五个季度连续下行。不过沈昕也指出，虽然个人房贷余额增速有所放缓，但整体来看，个人去杠杆仍有空间。2018年二季度，个人住房贷款余额新增9800亿元，同比下降2%。但从房贷余额新增的绝对值来看仍处于历史高位。

截至2018年9月30日，京东过去12个月的活跃用户数为3.052亿，去年同期年度活跃用户数为2.663亿，仅同比增长14.6%。而且，与二季度相比，京东活跃用户数量环比减少860万，这意味着，今年京东三季度的活跃用户数量，比去年三季度少了860万。

第五点是人才战略：用核心高管担任 HR 负责人，寻找最优秀的人。为了招聘到最优质的人才，张一鸣选择用核心高管担任 HR 的负责人。早期没有重量级人物的时候，他自己亲自下场招聘，给自己南开的学弟一个一个发私信，邀请面试。为了解决招聘的问题，张一鸣甚至找到了自己在酷讯的老领导谢欣。谢欣毕业于北京大学计算机系，先后担任微软亚洲工程院项目经理、百度核心软件工程师、曾经是酷讯旅游的 CTO，后来加入今日头条。这么重量级的技术大佬，张一鸣没有让他管技术，而是让他担任人力副总裁，主管企业效能，连梁汝波都要向他汇报。在张一鸣心中，人才资源是真正的战略资源。